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中國雇傭關(guān)系調(diào)查:具備"三宗罪" 老板多靠不住

2003年02月21日 09:54

  中新網(wǎng)2月21日電 你一年之內(nèi)跳過幾次槽?為什么跳槽,金錢、歸屬感還是老板的問題?你怎么看你的老板?你對你的企業(yè)忠誠嗎?是不是常覺得公司對不住你?做一個(gè)快樂的打工者還是憤青,你應(yīng)該保持怎樣的心態(tài)?據(jù)《中華工商時(shí)報(bào)》報(bào)道,最新的一次調(diào)查顯示:一個(gè)普通員工每年有12次考慮離職,有相當(dāng)一部分因?yàn)榕c老板的關(guān)系;有超過50%的人認(rèn)為老板是靠不住的;在職業(yè)測評公司接受的咨詢案例中,80%對老板很有看法

  按慣例,年末歲初是一年最佳的求職時(shí)機(jī)。對于那些想跳槽換工作的人,拿了公司的雙薪再找一個(gè)新的公司簽下一年的合同,不失為一樁討巧的生意。而各大公司也因?yàn)樾恼詹恍脑颍谀甑状笏吝M(jìn)行公開招聘。用老板們的話來說,即“年度換血”。

  26歲的網(wǎng)絡(luò)工程師王元和34歲的助理會計(jì)師陳靜同為歲末跳槽大軍的一員。盡管經(jīng)歷和背景都不盡相同,但二人都同樣堅(jiān)定地炒了自己老板的魷魚。當(dāng)問及其離職原因,王元坦率地承認(rèn),以前的公司待遇和工作環(huán)境都不錯(cuò),但自己和老板處不來。用王元的原話講,就是:“實(shí)在是看不慣那位人面獸心的偽君子。呆了一年,差不多是該走人的時(shí)候了。”而已是一名兩歲女孩母親的陳靜,談起自己離開原來那家私營小公司的主要原因是薪水:“因?yàn)橛辛思,有了孩子,工作的更直接目的就是養(yǎng)家糊口。我還算年輕,過去那種不受老板重視、拿一份清薄的薪水的日子我是不想再過了……”

  而已通過朋友關(guān)系為自己找到新工作的30歲的姜明目的很明確:“我是不可能永遠(yuǎn)打工的。打工只是過程,當(dāng)老板才是目的。我每干一份工作都在為自己掙經(jīng)驗(yàn)和眼界。等到自己的嫁妝攢夠了,我會毫不猶豫地自己干的。”

  在相關(guān)涉及的訪談和調(diào)查中發(fā)現(xiàn),“老板”一詞出現(xiàn)頻率很高。而多數(shù)人都以自己的言論的行為和自己的老板在“過不去”。另據(jù)2002年上半年召開的中國人力資源能力高層峰會的一條人力資源調(diào)查顯示:當(dāng)下各大公司花在人員流動上的成本是支付給雇員年薪的1.5倍至3倍,56%的經(jīng)理人員和64%的普通員工每年有12次考慮離職,38%的經(jīng)理人員和47%的普通員工不滿意他們的工作。而另一項(xiàng)來自法院方面的數(shù)據(jù)表明,目前中國的勞資糾紛正以驚人速度呈直線上升。

  形象:從黃世仁到“偶像”

  在相當(dāng)長時(shí)期內(nèi),中國人是沒有“老板”概念的。在過去所謂有的“老板”形象中,最有代表性的著名形象恐怕就要算半夜學(xué)雞叫的周扒皮和白毛女中的“黃世仁”了!包S世仁”形象在老一代心目中被認(rèn)為是典型的雇傭者,丑陋,貪財(cái),好色,暴戾,無惡不作。而隨著改革開放二十年,年輕人顯然比他們的父輩有更不一樣的見地。在過去的一次著名大討論中,相當(dāng)多的年輕人卻把黃世仁看作成了自己的人生偶像,認(rèn)為他是一位能干的老板形象,進(jìn)而認(rèn)為喜兒不應(yīng)該嫁給大春而應(yīng)該嫁給黃世仁,引起了許多上一輩長者的強(qiáng)烈錯(cuò)愕和不滿。

  事實(shí)上,“老板”一詞在今天的中國早就成了一種理想主義的代名詞。從美輪美奐的廣告到媒體鼓吹的生活方式,做有錢人,當(dāng)老板,是新一代中國年輕人的夢想。隨著著名的《福布斯》所作的《中國富豪榜》在國內(nèi)的風(fēng)靡,越來越多的中國土生的老板們也如雨后春筍般一茬茬地拔地而起,被人發(fā)現(xiàn)。這些人的成功故事成為激勵更多人創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)心劑。出生于四川新津縣的劉永好,因勇登《福布斯》中國富豪榜榜首,更因其沉穩(wěn)憨厚的個(gè)性而成為其員工心目中引以驕傲的老板形象,也成為女性心中最完美的男性形象?上В駝⒂篮眠@樣的完美例子并不多。大多數(shù)的老板在員工心目中不僅不甚完美或者還很不光彩。

  從最近國內(nèi)一家知名人力資源公司公布的大型調(diào)查問卷來看,許多人在對他們的富人老板除了羨慕,也存在其它許多方面的復(fù)雜態(tài)度。大多數(shù)人對自己的老板評價(jià)十分苛刻,甚至于心懷怨恨。而老板們在涉及勞資雙方的關(guān)系調(diào)查上,也承認(rèn)糾紛與矛盾日益增多,令人頭痛。

  現(xiàn)狀:誰的老板靠得住

  近日,北京地鐵多了一本名為《老板是靠不住》的小書。書的封面赫然寫著“這是一本讓所有老板忐忑不安的書!一本讓所有工薪族如夢方醒的書!”“作者提醒讀者千萬別當(dāng)著你的老板看這本書”。書的作者李波在接受筆者采訪時(shí)表示,他是因?yàn)樽约旱穆殘鼋?jīng)歷和南京一家鐘表廠下崗的劉師傅的故事而起了寫這本書的念頭。南京的劉師傅10年間換了100多份工作,平均一月?lián)Q一次,每次都是一過試用期就被炒魷魚!皠煾道蠈(shí)巴交,這不是老板黑心是什么呢?”李波忿忿不平地說。

  老板真的是靠不住的嗎?調(diào)查中筆者隨便走進(jìn)一家小書店,隨手翻閱一些專業(yè)期刊和時(shí)尚雜志,發(fā)現(xiàn)很容易就可以在許多雜志中找到相關(guān)的內(nèi)容,有的甚至專設(shè)了欄目,內(nèi)容五花八門:有讀者來信反映自己的勞資糾紛要求救援的;有傳經(jīng)授道教人向老板要求加薪的;有教人預(yù)防老板圈套的……所有的故事都在透露一個(gè)訊息:老板黑,老板壞。那么,老板究竟有多壞呢?

  只身從江西瑞金來到在珠三角江門打工的劉群,在一家禮品廠從事彩繪工作——用“天那水”溶劑兌過的顏料,為各種工藝半成品上彩。每天,他都要連續(xù)工作十幾個(gè)小時(shí),而且,廠方?jīng)]有采取任何的衛(wèi)生防護(hù)措施。因?yàn)槁殬I(yè)原因染上苯中毒,而被老板無情拋棄。“再也見不到老板,兩年多我沒領(lǐng)過一次工資”!度嗣袢請(bào)》對此事評論為“快救救這些打工者吧!”

  據(jù)廣東省相關(guān)部門統(tǒng)計(jì),廣東職業(yè)病防治院各工廠拖欠職業(yè)病人醫(yī)療費(fèi)用已達(dá)200多萬元。由于發(fā)生職業(yè)病事故,病人往往成批出現(xiàn),一些集體廠、私營廠自己難以承受,又沒有參加社會保險(xiǎn),往往拖欠醫(yī)療費(fèi)用,而這種惡果的直接受害者就是他們下面的打工者。

  而來自深圳的報(bào)道更令人觸目驚心:來自湖北蘄春大同鎮(zhèn)的一個(gè)小山村14歲的童工占先朋和他的工友們在東莞的一家非法棉胎加工廠工作,每天一日兩餐素菜卻要工作十幾個(gè)小時(shí)。當(dāng)他從工廠逃出后,被老板李某追上,對他大打出手,幸虧被執(zhí)勤民警發(fā)現(xiàn),進(jìn)行了解救。

  以上故事講的是那些在底層討生活的打工者遇到的黑心老板。但即使是白領(lǐng)階層中的大多數(shù)人一樣認(rèn)為他們的老板是靠不住的。

  據(jù)中國勞動和社會保障部某位不愿透露姓名的官員透露:“目前許多企業(yè)仍然以賺錢為第一目的,而員工的勞動保障工作做得還很不充分,就是一些著名的大公司大企業(yè),也存在令人無法想像的不合法勞資現(xiàn)狀……”

  被調(diào)查者《老板是靠不住的》的作者李波說,老板靠不住的原因其實(shí)很簡單。

  首先,老板是資方的代表,也就是說他們是資本的人格化體現(xiàn)!扒f不要拿他們當(dāng)人,他們是掛著人格面具的賺錢機(jī)器!

  其次,在中國現(xiàn)階段,中產(chǎn)階級還不是大多數(shù),富人階層正在形成中,許多的資本正在“原始積累”當(dāng)中。這個(gè)過程本身是帶有原罪的。

  第三,從老板本身的素質(zhì)來看,雖然比過去有了提高,但大多數(shù)人的素質(zhì)仍然十分低!白隼习逶谀承⿻r(shí)候門檻很低的,我們也沒有辦法要求他們完美。由于中國改革開放才二十年,這些老板和我們一樣沒有接受過市場經(jīng)濟(jì)的洗禮……”

  第四,市場化競爭的加劇,使得企業(yè),尤其是小企業(yè)生存環(huán)境變得更為艱難,企業(yè)壽命進(jìn)一步縮短。在這種情況下,他連他自己都靠不住,你還靠得住他嗎?生存是第一的,其他的就顯得相對次要了。

  類型:員工最不喜歡的老板

  調(diào)查中發(fā)現(xiàn),最不受員工喜歡的老板類型大約可以分為以下幾種:

  吝嗇型。參加工作剛滿一年的顏云斯文秀氣,戴一副近視眼鏡。提起自己過去的吝嗇老板,這位21歲的女孩顯得心有余憤。顏云剛參加工作時(shí)是在一家私人的小電腦公司應(yīng)聘做文秘,她的老板是一名到北京創(chuàng)業(yè)的浙江人。“800元的工資,中午飯自己解決。加班沒有加班費(fèi),所以自己實(shí)際上要解決兩頓飯!鳖佋频睦习鍖λ蠛車(yán),用過的廢紙翻一面再用,都用過了就存起來去賣廢紙!岸諒U紙的因?yàn)橘嵉靡膊欢,一般會要求公司把東西搬到院子里!鞭k公室就只有顏云一個(gè)人,沒有人幫她,只能她自己一次次把成捆的廢紙來回搬運(yùn)到樓下。“非常沉,而這不是關(guān)鍵的,重要的是我覺得自己被老板在廉價(jià)使用!碑(dāng)另一家新公司向她投出橄欖枝后,顏云毫不猶豫地離開了。“聽說以前的同事現(xiàn)在都走得差不多了!鳖佋普f。

  嫉賢妒能、目光短淺型。這類老板一般有一定能力,但心胸過于狹窄,聽不進(jìn)去下屬太多意見,對于一些比自己強(qiáng)的而不聽自己話的員工施行打擊報(bào)復(fù)。那些有想法有創(chuàng)造力的下屬大部分不能忍受這種老板。在調(diào)查中,一部分外資企業(yè)和新興高科技企業(yè)的員工把此類老板列為最不受歡迎老板之首。

  任人為親型。來自江蘇某鎮(zhèn)的余生向筆者講述了自己經(jīng)歷的故事。余生原在家鄉(xiāng)的一家服裝加工廠工作,廠長是自己的一個(gè)遠(yuǎn)房表叔。除了他,廠里的許多人都是廠長的親戚!斑@種事在我們那里也很普遍。廠里的財(cái)務(wù)科長是廠長的小舅子,采購是廠長的妹夫!边@兩個(gè)皇親國戚平時(shí)在廠里作威作福,威風(fēng)得很,工人們意見挺大,因此而自己走路的人不在少數(shù)。終于一次,廠長小舅子因?yàn)榍废沦債把廠里的貨款全部押上,結(jié)果輸?shù)醚緹o歸。廠里差不多全部癱瘓,余生也離開了家鄉(xiāng)。

  “老板是靠不住的,因?yàn)槔习迤鋵?shí)是不好當(dāng)?shù)!彼綘I業(yè)主劉某在為筆者講述時(shí)嘆息。劉老板為筆者講述了以下這個(gè)關(guān)于老板和員工的笑話。

  新來的年輕職員被老板叫去!拔易⒁獾侥悖崩习逭f,“你工作勤奮,而且在每一件小事上都很認(rèn)真!蹦贻p人面露喜色,期待老板的嘉獎!八,”老板說,“我不得不解雇你!薄疤炷,這太不公正了!崩习逍χf:“我這里已經(jīng)有過好幾個(gè)像你這樣的年輕人,后來他們都成了行家,然后突然跑出去自己辦公司,拼命想擠垮我們!眲⒗习逶谥v這個(gè)笑話時(shí),更多流露出來的是無奈和傷心。

  在一些高新企業(yè)和著名大公司,那些有知識有頭腦的員工對自己的雇主提出了更高層次的要求。

  聯(lián)想電腦公司的吳小姐認(rèn)為,“企業(yè)文化很重要。一個(gè)沒有企業(yè)文化的公司對員工少了親和力和凝聚力!

  美國惠普公司的陳先生認(rèn)為,“自己對企業(yè)的忠誠度主要取決于企業(yè)對人才的重視度。”

  微軟中國公司的張先生認(rèn)為,“企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人魅力是企業(yè)不可或缺的財(cái)富。領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人魅力能極大程度上提高團(tuán)隊(duì)的士氣和合作力,更能激發(fā)員工個(gè)人的潛力!

  對這種情況,《財(cái)富》中文版最近所做的一項(xiàng)工作似乎更加平和而富有建設(shè)性。2002年11月,這家雜志首次推出一項(xiàng)調(diào)查:《人力資源經(jīng)理眼中的熱門雇主》。撰文者認(rèn)為:人是企業(yè)的主要財(cái)富,要創(chuàng)造企業(yè)的價(jià)值,首先要使人的價(jià)值形成企業(yè)最重要的資產(chǎn)。吸引和留住人才,爭當(dāng)“最佳雇主”已成為企業(yè)在競爭中取勝的必備法寶。他們將就此進(jìn)行一系列專題采訪和評選活動。

  “都在罵老板靠不住,老板壞?芍挥凶隼习宓娜瞬胖览习蹇烧娌缓卯(dāng),可還得當(dāng)下去。員工干得不高興可以走人,老板可只能日復(fù)一日地守著自己的廟。不過,在大多數(shù)情況下,當(dāng)老板的該反省的就得反省。”上海迪生禮品公司老板如是說。

  抱怨:對企業(yè)的忠誠度

  職業(yè)測評專家白玲女士從1998年到2001年一共做了200個(gè)問詢。白玲說,至今為止,在她所進(jìn)行過的咨詢中以中高層企業(yè)管理人員為多,他們有著各種職業(yè)困擾,很多人面臨著選擇什么和放棄什么的問題。盡管幾乎所有的人都在詢問他們究竟適合做什么,但是促使他們詢問的原因有很多。“老板問題”就是其中很重要的一個(gè)問題。白玲認(rèn)為,老板、直接上司對于個(gè)人的職業(yè)影響是非常明顯的。而且,不論咨詢者還是周圍很多朋友、員工都在抱怨自己的老板,抱怨是很普遍的現(xiàn)象。

  抱怨來自于失望和急迫的心情。員工的這種抱怨其實(shí)是家庭教育、學(xué)校教育、社會輿論共同影響的結(jié)果。遇到問題,大家習(xí)慣于抱怨!氨г宫F(xiàn)象”其實(shí)在大學(xué)里最為明顯。比如現(xiàn)在學(xué)生在抱怨求職很困難,一方面是學(xué)校和社會的原因,但從自己而言,有多少學(xué)生在大學(xué)里能夠不計(jì)報(bào)酬地參加社會實(shí)踐,開始為工作積累實(shí)力,或者在學(xué)科的研究上,多付出一些時(shí)間和精力,取得一些成果?而且,現(xiàn)在就業(yè)形勢不如從前,那么有多少學(xué)生更加認(rèn)真地分析自我,分析環(huán)境,調(diào)整心態(tài),真正地尋找解決問題的辦法,而不是抱怨?

  不少的員工總是在想著自己“要什么”,抱怨自己“沒有得到什么”,卻沒有問自己:為了希望從事的職業(yè)自己還缺乏什么,可能要付出什么,做得夠不夠。

  事實(shí)上,員工的這種抱怨在一定程度上體現(xiàn)了對企業(yè)忠誠度的缺乏。因?yàn)楸г,很多員工抵不住更多機(jī)會的誘惑,或者不能承受企業(yè)暫時(shí)的困境,所以消極對抗或者跳槽。其實(shí)抱怨的員工可能不明白,這是很多小企業(yè)必須跨過的一道“檻”,而一個(gè)員工在這種時(shí)候不僅要做事,還要學(xué)會應(yīng)對各種可能的突發(fā)事件,還要共同創(chuàng)造做事的環(huán)境。

  困惑:到底何去何從

  從調(diào)查結(jié)果來看,在關(guān)于老板的話題中,主要有兩類現(xiàn)象:一是抱怨多。二是想當(dāng)老板的人多。這二者之間有內(nèi)在聯(lián)系,中國那么多人想當(dāng)老板,很大一部分是被不健康情緒推動著:老板壞,不能受老板欺負(fù),我得自己當(dāng)老板。在白玲看來,現(xiàn)在中國的老板和員工都不夠成熟,不成熟的老板遇到不成熟的員工,矛盾沖突自然難免。

  在和老板的矛盾中,許多人因?yàn)樽约旱脑庥龆鴽Q心做老板。老板既然是靠不住的,那么,如果不被老板所領(lǐng)導(dǎo),是否做老板就是一項(xiàng)好選擇呢?何去何從,這是許多打工一族心中的困惑。

  中國社會科學(xué)院的陳研究員給出的建議是:了解自己,認(rèn)清目標(biāo)。明白自己的需求是什么,再做取舍。根據(jù)陳研究員給出的建議,如果符合以下指標(biāo),可以選擇做老板:一、強(qiáng)烈成就動機(jī):這類人追求卓越和成就感的愿望很強(qiáng)烈;二、良好整合能力:這類人具備不錯(cuò)的邏輯思維能力,能把各種紛繁的信息整合起來,作出準(zhǔn)確的判斷;三、良好承受力和堅(jiān)持:這類人承受壓力能力強(qiáng),勇于面臨各種打擊,不言輕易放棄;四、良好團(tuán)隊(duì)組織能力:這類人有天生的領(lǐng)導(dǎo)力,善于調(diào)動團(tuán)隊(duì)整個(gè)積極性。如果以上四項(xiàng)指標(biāo)離你相差太遠(yuǎn),建議近期內(nèi)不要做自己創(chuàng)業(yè)的打算。

  明白自己的需求很重要。在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)許多打工族身處困境而不能自拔的最大障礙其實(shí)是對自己的需求不明白,或定位不夠準(zhǔn)確。這種情況主要年齡分布段為18-38歲。

  畢業(yè)于北大中文系的小余畢業(yè)已有四年。他做過財(cái)經(jīng)記者,公司營銷策劃,二級市場書商。每樣工作都做得不長!懊繐Q一樣工作,我都告訴自己不能委屈自己,不喜歡的工作不適合的工作都不必強(qiáng)求自己,更不用忍受那些煩人的上司和老板。我一直在尋找,尋找那個(gè)我自己看不清楚的歸宿。”現(xiàn)在,小余在北京一家民營電視片制作公司工作,主要參與節(jié)目的制作和發(fā)行!拔椰F(xiàn)在干得挺高興的,雖然現(xiàn)在的薪水沒有以前的高,但感覺找著道了,我知道我的工作是有意義有前途的,工作態(tài)度和脾氣都前所未有的好,和同事與老板的關(guān)系也明顯比從前好得多了。雖然現(xiàn)在的老板也不是說就盡善盡美,但我知道我需要什么。什么是主要的,什么是次要的!毙∮辔⑿Φ。

  調(diào)查到這里似乎該結(jié)束了,但員工和老板的話題卻才剛剛開始,并將繼續(xù)說下去。

  勞資關(guān)系可能是人與人中最復(fù)雜的關(guān)系,如何處理好,恐怕既不是老板說了算,也不是職業(yè)測評師說了算———所有的其實(shí)取決于你。職業(yè)的意義不僅僅在于它的功利性,它更是我們大多數(shù)人一生或大半生的生活。對老板和員工都一樣。人生漫漫,快樂地工作是我們的義務(wù),也是我們的權(quán)利。當(dāng)老板變得靠不住時(shí),你該清楚地明白,你就是自己最堅(jiān)實(shí)的依靠。


 
編輯:宋方燦

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