我們該怎么幫助年輕人就業(yè)
正在天津舉行的世界經濟論壇第十四屆新領軍者年會(即“夏季達沃斯論壇”)上,多名企業(yè)家紛紛為人才招聘“喊渴”。
空客中國首席執(zhí)行官徐崗說,中國市場目前占了空客全球份額的20%,且還在持續(xù)快速增長,市場的增長帶動了空客中國就業(yè)崗位的增加,即使在疫情時期,空客中國的員工總量增長了超15%。但這還遠遠不夠,空客一直在尋找有專長的各種人才。
他提到,全球航空行業(yè)正在轉型的關鍵時期,未來轉型將圍繞數(shù)字化和綠色發(fā)展進行,但招聘這兩方面的人才并不容易,“很難招到合適的人”。
徐崗遇到的“招人難”問題并不是個例。普華永道會計師事務所一份針對全球多行業(yè)領導者的調查顯示,超過一半的受訪企業(yè)首席執(zhí)行官認為“找到的人才沒有他們所需要的技能”,這大大阻礙了企業(yè)的發(fā)展和創(chuàng)新,這種現(xiàn)象在IT、能源等領域尤為明顯。
普華永道人力與組織全球聯(lián)合領導人Peter Brown說,自己每一天都在和同事或者客戶討論人才問題,“我們該怎么招募人才,我們該怎么留住我們需要的人才”。
他說,現(xiàn)在全球的就業(yè)市場都很有危機感,不少群體擔心被人工智能等新技術替代,因此急迫地想學習新技能,“我們的調查顯示,只有53%的人表示自己有一技之長,剩下沒有一技之長的人都很擔心”。
作為全球最大的電子代工廠,富士康在全球的員工人數(shù)超過百萬。富士康科技集團董事長劉揚偉在談到制造業(yè)轉型升級時表示,制造業(yè)提供了非常多就業(yè)機會,對社會穩(wěn)定、提高人民福祉起到重要作用。
過去幾年,富士康員工數(shù)量仍呈微幅增長。劉揚偉說,企業(yè)通過自動化革新不斷提升效率、降低成本,進而增加銷量,“所以我們還要增加人力”。不同的是,企業(yè)對人才的需求已從原來單純的勞動力轉向更偏向腦力的工作,“我們看到這是一個趨勢了”。
他認為這也向政府提出了一個考題,該如何去提升教育,才能夠跟得上時代的快速發(fā)展。
“從員工利益上看,導入新技術讓自己丟了工作很難接受?!盩CL創(chuàng)始人兼董事長李東生說,企業(yè)面臨競爭,必須不斷提高效率和質量。TCL在過去幾年營收增長很快,與此同時員工數(shù)量也在增長。一些崗位被AI代替,同時也新增了許多崗位,包括開發(fā)新產品、新技術,以及拓展新市場擴大銷量等。但顯然,增加的崗位并不是為從前那些簡單重復的工種設置的。
“真正需要重復勞動的體力活已經不多了?!痹谌A熙生物董事長趙燕看來,企業(yè)應該給員工提供更多幫助,讓他們能更好地參與AI時代的數(shù)字轉型。她所在的公司會專門開展針對新技術的相應培訓,“現(xiàn)在ChatGPT出來了,我們會幫助員工掌握如何讓AI助理協(xié)助工作的技能”。
世界經濟論壇發(fā)布的《2023年未來就業(yè)報告》顯示,因為技術的發(fā)展速度已經超過了企業(yè)設計和擴大培訓計劃的速度,從現(xiàn)在到2027年,預計勞動者44%的核心技能都將被顛覆,在就業(yè)市場中,每10個勞動者中就有6個需要重新培訓,但預計只有一半的勞動者能夠獲得足夠的培訓機會。
一個共識是,政府、社會、企業(yè)得合力為勞動者尤其是年輕人找到提升的方法。斯洛文尼亞數(shù)字化轉型部部長Emilia Stojmenova Duh說,斯洛文尼亞正在大力發(fā)展IT行業(yè),也面臨大量技術人才的短缺,為了培養(yǎng)人才,他們優(yōu)先考慮的是改革教育,“多傳授各種各樣的數(shù)字技能與能力”,讓教材與時俱進。
社會環(huán)境也很重要。在同一個場合,突尼斯通信技術部部長尼扎爾·本·納吉說,建立一個良好的技術發(fā)展環(huán)境,就可以留住人才,有很好的市場機會,就能吸引到投資,繼而吸引更多人才,“這都是政府的職責”。
根據(jù)聯(lián)合國的報告,目前全球勞動市場的差距正在加大,年輕人的就業(yè)問題凸顯。在中國,今年高校畢業(yè)生人數(shù)將達1158萬。國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)顯示,今年5月,16-24歲青年失業(yè)率上升至20.8%,創(chuàng)下2018年有該數(shù)據(jù)以來的新高。
非營利教育機構JA中國創(chuàng)始人、董事長兼總裁周保羅一直致力于推動青年職業(yè)、創(chuàng)業(yè)發(fā)展。他說,解決年輕人就業(yè)問題,重點是“要對青年賦權”,為年輕人創(chuàng)造更多的機會,“我們知道年輕人擁有的那些能力,他們敢于去夢想和創(chuàng)造,我們應該幫助他們發(fā)展,鼓勵他們學習新技能”。
Emilia Stojmenova Duh也愿意相信年輕人。她認為,企業(yè)應該給年輕人安全感,鼓勵他們去探索,包容他們的一些小失敗,這樣創(chuàng)新才會有良性的循環(huán)。
在這方面,很多企業(yè)做得遠遠不夠。普華永道曾做過調研,盡管有50%的首席執(zhí)行官認為能包容員工的小錯誤和挑戰(zhàn),這一比例在員工看來卻只有30%?!安环猎偃ブ匦路此计髽I(yè)自身的文化,去包容各種各樣的想法。”Peter Brown說。
這位人力資源管理的專家還提到年輕人的薪酬問題。他說,在全球的就業(yè)市場上,年輕職工大多存在經濟壓力,普華永道的調研顯示,20%的受訪者在付完房租水電后,需要兼職才能負擔生活,“決策者必須有同理心,讓年輕人敢于做夢”。
本報天津6月29日電
中青報·中青網記者 張均斌 胡春艷 實習生 寇淑然 來源:中國青年報
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